洪波写的“谁是谷歌的竞争对手”，观点非常有趣，他建议谷歌别死磕百度，转而死磕阿里巴巴。我认为，洪波说对了一半。

如果谷歌的员工和一个完全不懂互联网的人见面，你猜他会怎么做自我介绍？我猜测大概是： “我来自谷歌，做搜索引擎的。”，或者会说“做互联网的”，反正不会说是“做信息引擎的”，更不可能说是“做企业推广的”。既然是做搜索引擎的，那第一个要面对的竞争对手，只能是百度，这是怎么绕都绕不过去的。

但是，关键问题在于，“将百度视为竞争对手”和“死磕百度”并非一个概念。

从谷歌全球来看，2008 Q1，谷歌第一季度营收同比增长42%，丝毫没有看到次级贷危机的影子。显然，宏观经济环境的萎靡必然造成广告支出的压缩，谷歌要完成对盈利增长的预期，就必然有一部分人会丢掉饭碗，显然，其中不仅仅是雅虎在为谷歌做贡献吧？相反，雅虎的Q1财报并不难看。如果谷歌将雅虎当作“死磕”对象，恐怕结果是丢了西瓜拣芝麻。

巨头的竞争状态，一定跨产业行业、跨平台、互相咬合的。尤其是在狭小的中国互联网市场，碰面的机会很多。谷歌要想避开谁，都不可能，但要“死磕”谁，也不可能。做搜索的百度，和做IM的腾讯，做电子商务的阿里巴巴，谁敢说谁不是谁的竞争对手？所以马化腾说“全业务竞争”。

未来中国互联网巨头的竞争关系，也一定是混沌状态。没有最好的朋友，也没有最需要“死磕”的敌人。当各自将自己的触角伸向其他人的领域时，结局如何，关键还得看自己是否有主心骨——比如百度坚持搜索的媒体本质（百度称为“新媒体”），阿里巴巴的连环布局，腾讯基于IM的SNS系统。

最近新浪也升级了空间，并将推出IM产品，其中也可以看到以其内容优势为核心的外围辐射思路。很明显，谷歌在中国没有主心骨，或者这种主心骨的效应还没显示出来。谷歌是一家有大格局的公司，很多人将它的竞争对手定为微软，而在国内，包括在韩国、日本，他却沦陷为非得要和百度、naver、雅虎“死磕”的尴尬位置。在我看来，或许这正是谷歌在东亚遭遇滑铁卢的原因之一。

我的建议是，谷歌别死磕百度，也别死磕阿里巴巴，而是死磕自己。（陈佼）