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我在《我的blog media 2.0框架》中阐述了对 blog media 整体构架的看法,很多朋友看到这篇文章后就 “blog media 2.0” 的形式跟我交流了自己的想法。由于本人正在做相关的东西,所以我决定用一系列文章来完善我对 “blog media 2.0 ”这一概念的诠释。


当我们打开 blognetworklist 中列出的每个 blog media ,会发现,不管它们的定位、运营模式、与各成员 blog 的关系如何,有一点是共同的——技术在 blog media 中扮演着次要甚至是鸡肋的角色


这点也可以从各个 blog media 公司的股东成员得到印证:很少有 blog media 公司的技术负责人(CTO)是股东成员,他们往往只是拥有公司的 stock option 或者干脆就只是个打工仔而已,而公司 CEO、Chief Editor 的地位显然更重要。


我认为这是 blog media 1.0 本身决定的,按照现在的 blog media 经营方法,“轻技术、重内容”几乎是必然选择。但我同时认为,这是危险的,或者说,这是不符合发展趋势的。如果我是一家 blog media 公司的 BOSS,我一定会找个技术方面的牛人来合作。


CTO 在一家 blog media 公司里需要做些什么?


1.设计整个 blog media 的程序、页面框架,为 blog media 的功能扩充留有余地。blog media 1.0 中,blog media 的功能扩充非常有限,且几乎没有技术含量,而 blog media 2.0 中,由于 digg 、圈子等概念的融合,如何能日后这些元素能够轻松的加到现有系统中,这需要一个有计划的 CTO 来谋划。


2.将扩充功能有机的整合到 blog media 主体中去。对于 blog media 来说,一个个的 blog 产生的 blog network 是其主体,而 digg 、圈子等概念是在此基础上的扩充。圈子如何与 blog 无缝的衔接,这是一件头痛的事,同时也是决定 blog media 2.0 成败的关键。


3.建立一套透明的广告投放机制。这一点是相对于类似 weblogsinc 着种有加盟 blogger 的 blog media 来说的。这一机制需要对 blog media 和其签约 blogger 保持开放,否则很可能遇到诸多麻烦。


4.SEO 和别的。诚然,blog media 的 SEO 任务可以外包给专门的 SEO 来完成,但是我这里谈的 SEO 并非单纯意义上从技术方面来提高点击,而是 blog media 结果、页面输出、RSS 输出等等表现形式的优化。这点比较重要,任何广告主见到你的第一句话都是“你网站的流量如何”,这是 blog media 暂时无法改变的。


根据我的 blog media 2.0 理念, digg 、圈子等概念依靠 blog media 主体来形成气候(这就跟徐静蕾的 blog 可聚集一大批人天天回帖、抢沙发一样),但 digg、圈子的重要性将随着发展成为 blog media 的关键,不管是流量,还是盈利模式。也就是说,技术对一个 blog media 来说,其作用将越加凸现,一个 blog media 公司最终应该家技术型的公司


需要注意的是,blog media应该经历blog 主体、digg 、圈子这样的发展顺序,任意颠倒次序都完全可能导致整个 blog media 计划的平庸,甚至流产。


今天 Vista 告诉我,台湾的 blog media 将来发布了,如果不出预料,它的形式应该也是 blog media 1.0。究竟我的 blog media 2.0 方案是否可行,您是否有具体的意见,欢迎和我探讨。Gmail/Gtalk:joychan.cn#gmail.com


我的 blog media 系列的其它文章:
我的blog media 2.0框架


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2条评论

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