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2010-05-14

开复:

 

   收到你的短信时,我刚刚放下打往太原市委的电话。感谢你的关切,我相信一切总会过去。

 

    对于请僧人为亡灵超度一事,我很矛盾。如事情发生在台湾,便无任何顾忌,在大陆,在这个风口浪尖的时刻,我真不知道它会不会掀起更大的波澜。如舆论真因此挑起事端,于我看来,那是对往生者的大不敬。

 

    今日来函,一来表示谢意,二来想和你探讨一个问题:你曾经在苹果、微软、谷歌做事,为什么同样是“科技公司”,它们鲜有自杀事件,富士康总逃不出魔咒?

 

    兄台别笑话,这的确困扰我很久,确切地说,是在“六连跳”发生之后。我先谈谈我的一些体会和矛盾:

 

    1、性。富士康在全国各地的厂区附近都有大量的灰色场所,可供工友们消遣,收费也不贵。但对于工友来说,就算是蛋再疼,也不花这个钱,心疼。你们的员工拿着高薪水,出入天上人间都不在话下。所谓“让劳动者有尊严”,性是人类的基本需求,关乎尊严,这方面得不到满足,人会焦躁不安,压力得不到排解,自杀率当然上升。

 

    我的对策:鼓励工友之间交友、通婚,凡是成功者,奖励200元;与“非诚勿扰”等合作,做富士康专场;鼓励东莞服务业入驻。

 

    2、创造性。富士康的目标是尽最大可能的标准化作业,在我们工厂,员工每次抬腿应该抬左腿还是右腿,每两年眨眼的时间间隔,都有ISO认证。我们希望这些工友变成“有智力的机器”。这一点我很矛盾,标准化的文化对于OEM、ODM企业来说,是必须的,但如果过度,成了“军事化”,问题就来了。

 

    我的对策:允许工友上班时穿拖鞋,但不能带宠物;引进谷歌的28原则,改为19原则,即10%的时间为工友自由创造时间。

 

    3、贫富差距。你要知道, iPhone、iPad这些奢侈品是我们工友生产,但真正使用的却是你们员工这样的白骨精。倒不见得工友们就多稀罕,你知道的,我说的是贫富差距的拉大。苹果、谷歌这些公司占据了产业链的下游,将利润都拿去了,我们赚的也是辛苦钱。要改变这个问题,恐怕不是富士康一家民营企业能办到的。

 

   我的对策:积极组织客户们到富士康工厂的“上山下乡”活动,接受流水线工友的“再教育”。

 

    好了,开复兄帮我参谋参谋吧。另:上次和你商议的,到我们工厂来做演讲的事如何了?非常希望你能向我们的数十万工友传达“follow your heart”理念。

 

盼复!

 

                                                                郭台铭  顿首

2010-05-11

【陈佼观点】从全球范围来看,多核未必为蔚然成风,但在特殊的中国市场,这代表了未来的潮流。谁能在这方面走在最前、做得最深,谁就有可能撬动这个动荡的市场。

 

  Web 2.0 Expo大会正在举行,会议中关于浏览器市场未来5年前景的论坛最让我兴奋——台上坐的可都是大佬,JSON之父、Mozilla首席架构师、Opera首席标准官、Chrome开发者、微软web技术布道者……如果再加上苹果、Netscape的元老,老、中、青三代齐聚一堂,就更热闹了。

  除了对议题本身感兴趣之外,让我感慨的是过去20年浏览器市场的变迁——从1991年,Web之父Tim Berners-Lee亲手设计第一个HTML浏览器,到现在HTML5大行其道,苹果、谷歌等创新企业引导潮流,恍若隔世。

  我曾经大骂收购Netscape的AOL是“毁人不倦”,也为IE写过“墓志铭”,还见证了Mozilla从出生到壮大,更惊讶于苹果WebKit的英明,想起这一幕一幕,心中感慨万千。当再一次翻开浏览器的发展史,我们很鲜明地发觉一个规律:江山代有才人出,各领风骚仅几年。后来者居上,似乎是浏览器市场的宿命。

  下面以内核(Rendering Engine)的变革来简述一下过去20年浏览器市场风云,个中的刺刀见红,值得玩味。

  第一次变革:Netscape王者

  为了不让这篇文章写成技术说明文,我还是尽可能说得简单通俗点。曾几何时,我用着Netscape,大骂那些用IE的是人“土鳖”。而到现在,这个名字已成为历史。

  1994年,互联网历史上第一款商业化浏览器产品——Netscape诞生了,它基于Gecko内核。这款产品迅速风靡,在最鼎盛的时期,风光程度甚至超过了后来的IE。但Netscape犯下了一个致命错误,产品研发策略发生偏差,导致它越来越臃肿。

  或许你不能把一切责难推给Gecko,后来的Mozilla也是基于这一内核,但当时的Gecko确实受人诟病。尤其是被AOL收购后,这家公司除了将Netscape带向死亡外,没有任何建树。

  第二次变革:蝗虫IE

  浏览器世界统治时间最长、最为著名的莫过于微软的IE系列浏览器。1997年微软基于Mosaic代码修改成了新的Trident内核,一直到今天,尽管有些强弩之末,但依然占据了半壁江山。

  很多人将IE的成功归咎于微软的“蝗虫”式垄断战略,但坦白地说,Trident内核帮了它大忙,尤其在早期。它比较轻盈,而且历经多代发展,已具有成熟的接口规范和接口开发性,能够适应不同的脚本要求。

  有些讽刺的是,最无视W3C的Trident居然是目前市面上兼容性表现最好的内核。从这个意义上来说,是垄断成就了IE,同样也是垄断毁灭了IE。过去几年,微软几乎没有对Trident进行像样的更新,这与后来勤快的苹果、Google形成鲜明的对比。再加上开放性问题,致使IE在安全性、速度等诸多问题上被群起而攻。

  第三次变革:烈士遗孤Mozilla

  Netscape虽然死了,但是留下了“遗孤”Mozilla,这只狐狸开始迈出了漫长的复仇之路。

  Mozilla Firefox与Netscape一样基于Gecko,但此Gecko已非彼Gecko。Gecko内核由微软部分“叛将”主持开发,同样源自Mosaic代码。针对IE,Gecko祭出了自己的杀手锏——开放,通过源代码开放,彻底解决了安全和速度问题。尤其是热代码加速这个全新思路,为Firefox打开了胜利之门。

  到现在,Firefox不再是当初让微软取消的“臭狐狸”,已与IE形成分庭抗礼的局势。

  第四次变革:苹果来了

  轮到最新的主角登场了。正当人们认为Gecko将与Trident上演“双寡头”的时候,苹果大叔开始出手,做了蝉和黄雀后面的螳螂。

  话说回来,这也得怪Gecko自己。它再次犯了当年的错误,将邮件组、新闻组、聊天等流行应用都打包进了Firefox,导致内存占用问题。此外,Firefox对JavaScript的支持并不好,反应迟钝也开始被频频抨击。

  追求极致的苹果推出的WebKit也引导了浏览器的本质回归潮流。相比Gecko,WebKit不仅解决了速度的问题,也实现了JavaScript脚本的快速解释器调用,这种轻灵也赢得了Google的青睐。现在Google Chorme已成增长最快的浏览器,加上苹果Safari的份额,WebKit已经与Gecko、Trident开始“三国演义”。

  有意思的是,Firefox内部现在也开始有“异见”,要求抛弃Gecko而选择WebKit的呼声渐起。

  第五次变革:1+1>2,双核时代?

  回顾浏览器内核发展史,可以清晰地发现一点:内核的改朝换代催生了市场格局的变革,也是决定因素。

  Webkit的异军突起将浏览器的特性拉回到“浏览”的本质上来——评价浏览器优劣的关键词不外乎三个方面:兼容性、安全性、浏览速度。而追究每一次浏览器的更替,你总会发现,它们在这三方面总有致命缺陷,包括今天的红人WebKit——最起码它在兼容性方面还是不如IE。

  如此情况下,一种新的呼声正在崛起——多核。尤其是在中国市场,由于Firefox等浏览器在中国的市场份额极少,中文网页多是“IE标准”,用户暂时无法抛弃Trident内核,但他们又需要速度更快、更稳定的浏览体验。采用“多核”之后,这种矛盾迎刃而解。

  不过一个至关重要的问题是,如何让“多核”共存共融,真正发挥1+1>2的效果。我们可以注意到,国内搜狗、遨游都在进行这方面的尝试,不过由于遨游团队的反应慢了一拍,搜狗都已经发布了正式版,遨游的“内测”已持续了太长时间。此外,据我所知,腾讯的研发已经启动,360收购的世界之窗也推出了webkit版。搜狗在执行“多核”战略上非常彻底,其最新版本甚至干脆直接改名为“高速浏览器”,以表决心。并且,在双核共融方面,搜狗浏览器走在了前列,其独家实现了WebKit和IE内核的无缝融合和切换,两个内核可共用浏览器的所有功能、共享所有数据,并且在内核切换时不丢失登录。

  从全球范围来看,多核未必为蔚然成风,但在特殊的中国市场,这代表了未来的潮流。谁能在这方面走在最前、做得最深,谁就有可能撬动这个动荡的市场,在下一个改朝换代的十字路口超越对手,成为下一个赢家。

2010-05-10

【陈佼观点】中国网络视频从业者朝秦暮楚、见风使舵,全然忘记了当年它们的商业计划书封面齐刷刷地写着“打造中国Youtube”;善意的讲,这是新兴行业探索的必然过程,专业名词叫“试错”,而且还要“中国特色”。

 

忽如一夜春风来,千树万树长葫芦。

 

      在中国网络视频行业最新格局中,出现了两种商业模式,视频分享Youtube类,典型如土豆网,正版高清HuLu类,典型如百度的奇艺。在这两种之外,就是杂交类,两种模式都沾点边,但又不是那么专注。如果将商业模式比作宗教,可以发现,中国人的信仰挺混乱。恶意的讲,中国网络视频从业者朝秦暮楚、见风使舵,全然忘记了当年它们的商业计划书封面齐刷刷地写着“打造中国Youtube”;善意的讲,这是新兴行业探索的必然过程,专业名词叫“试错”,而且还要“中国特色”。不管如何,让人措手不及的是,视频行业的脸,就像婴儿一样,说变就变。

 

     这一切,都是Hulu惹的祸,正是它撩动了从业者焦急、躁动、不安的心。从商业模式来讲,Hulu的价值和优势究竟在哪?我们来结合中国视频行业的广告投放趋势分析一下。

 

趋势1:互联网广告最大的增长点


 

 

 

     看艾瑞的这个数据,门户在2009年比2008年有5.3%的下降,这不奇怪,2008年有个特殊的奥运会。让人意外的是网络视频,比例增长了6.3%,已经仅次于门户、IT网站,成为第三大网络营销通道。

 

趋势2:大品牌入驻,低端广告商减少

 

     再看一张对比图,早期中国视频行业最大的广告主就是网络服务(网络游戏、电子商务),2009年这一格局还未改变,但可以看出占比有下降趋势。上升最快的是快消品(如食品饮料)、服装、日化等领域,涨幅都超过了100%,这些都是大品牌林立的领域。未来这种趋势将更会更趋明朗化。

 

      大品牌的入驻显然对Hulu模式是个利好消息——正版、高质量内容、高清晰度视觉,这对品牌形象的塑造是必须的。做一个简单的类比:《读者》《知音》的发行量远远超过《时尚》《瑞丽》,但你几乎不可能看到LV、Gucci出现在前者的版面上,这不仅仅是读者群体的问题,还在于杂志的品牌定位。我听说,奇艺拿下的第一广告就是一个挺牛的银行品牌类广告。。选择奇艺,其实就是对HuLu模式的一个认可。

 

趋势3:广告主投放不仅在意播放频次,越来越在意投放环境

 

      Youtube能够插播广告的视频节目大概占比是1%,我不知道国内视频网站的这个数字大概是多少。不过广告主对“质”的重视程度在提升,对“量”的重视程度在下降。我曾经和某品牌广告主聊过,他们因误投广告给有盗版内容的视频网站而连带被告上法庭,他们私下和我说:视频这一块的投放占比不高,在预算表中不太起眼,更多是一种新的尝试。不要漏子最重要,有亮点就更好。

 

     当然,这并不代表Youtube的质量就一定差,广告主对视频投放渠道还是有很高的选择权的。不过问题是,即便你的视频被贴片到有盗版混杂的视频网站中的部分正版片源中,其品牌形象或多或少也都会受到负面干扰。

 

     这些或许就是让分享类视频网站大佬们意志不坚定的缘由吧,毕竟盈利已经是摆在从业者头上的利剑。说到底,Hulu最大的优势在于,它模式的简单、纯粹,无论是对用户还是对客户,“故事”可以一句话讲清楚,不用支支吾吾。

2010-05-07

【陈佼观点】我的判断是,淘宝与雅虎日本的合作,资本力量的驱使是最重要的动力,“吹泡泡”是直接目的,业务层面的整合面临巨大挑战,务虚要大过于务实。不过我乐意看到这样的尝试。

 

     业内早就在传闻:淘宝在和雅虎日本谈判,互相开放对方的平台,分享市场和消费者。现在传闻已被证实,官方消息会在下周出来。

 

     “中日网购实现互通”、“中国制造有了新的出路”,从一些外界评价可以看出,似乎一些人比较乐观。消息泄露后,雅虎日本的股价一度上涨近4%,来自资本市场的反应也似乎在附和。

 

     但在这个节骨眼上,我要为这一举措泼几盆冷水。淘宝为何要选择东渡日本?阿里巴巴为何在这一时间点做出这一动作?我做了几点分析,供大家参考。

 

1、淘宝在国内已遇天花板,不得不出海

 

     相信不用我再搬出调研机构的数据来证明这一点了——在中国互联网领域,除了IM,再没有一个细分行业有如此集中的市场份额,淘宝在C2C领域构建了绝对的垄断地位。市场份额方面,淘宝显然已经触及到了天花板,任凭再如何加大投入,也不太可能获得实质的提升。

 

     另一方面,淘宝模式中的C2C一直以来并不赚钱,现在主推的淘宝商城的B2C模式才是未来电子商务主流的赚钱之道。而这一领域,淘宝可谓压力重重,既有京东这样的互联网对手,也有来自国美苏宁等传统渠道豪强转做互联网B2C的对手。出海一搏,或许是淘宝的唯一可走的道路。

 

2、马云挽救阿里股票,造势进行中

 

      受累于“支付宝想获得而尚未获得网银交易许可”等负面消息的影响,自年初以来,阿里巴巴股价像下楼梯一样,一步一个台阶往下走。按照实时股价13.98港币计算,与最高时的22.50港币相比,阿里的市值已经缩水将近40%。对比一下时下中国互联网的三巨头(腾讯、百度、阿里巴巴)在资本市场的表现,你会发现,尤其以阿里巴巴最为尴尬——腾讯近几年的股价保持稳定上扬,百度在纳斯达克摧城拔寨,阿里巴巴的资本曲线却是“绿油油”的一片。我查了一下最新数据,阿里目前市值大概90亿美金,与之相比,腾讯是359亿,百度也有232亿。

 

     也正是因为如此,我们经常能听到来自马云豪言壮语。阿里时而去美国,砸下巨资投放电视广告;时而又进驻印度,要建立新兴市场领导地位;新闻之后,并未见的有什么后续实质举动。现在绕了地球一圈后,又来到了日本,我很纳闷。可以肯定的是,这个新闻出来前后,阿里的股票一定会涨上一阵,而今天多数互联网公司下跌,唯有阿里上涨的局面或许正在呼应这一点。

 

3、这场联姻幕后的日本财团

 

     如果这是一场炒作,那导演非软银集团孙正义莫属。孙正义不仅是马云当年创立阿里巴巴最大的投资人,他的软银集团也是日本雅虎最大的股东。阿里雅虎换股、雅虎中国几次转型,其中我们都看到了孙正义的身影。淘宝此次联姻日本雅虎,也许只是孙正义资本帝国下两家公司的倒腾而已。在淘宝雅虎日本结出真正的果实之前,我们不妨静观其变。

 

     综合上述阐述,我的判断是,淘宝与雅虎日本的合作,资本力量的驱使是最重要的动力,“吹泡泡”是直接目的,业务层面的整合面临巨大挑战,务虚要大过于务实。不过我乐意看到这样的尝试,也许是偏见,但我相信未来全球互联网的中心不仅仅在硅谷,中国互联网不能仅仅满足于统治自己的一亩三分田,只有在世界舞台上证明自己,才有更久远的未来。

 

     从这个意义上来说,即便阿里与雅虎日本的合作“做秀”成分更多,我也期望这能够真正地成为中国互联网企业国际化的又一个标志性事件。

2010-05-05

【陈佼观点】在重庆IT行业的一场浩劫面前,厂商与渠道商之间的关系再一次面临拷问。在这个渠道反水事件不断、产商随时博弈的时代,如果IT厂商能施以援手,急人所急,中国IT渠道的凝聚力可能借机大大改善。

   昨天在成都外出办事,一位的士司机竟然提起五一节前发生在重庆赛博电脑城的大火——“据说损失好惨,好几个亿吧,全部遭了。还抓了好几个人,估计要吃‘国家饭’了。”

  当时我和司机争论的焦点在于被拘人员的量刑,我认为量刑会轻。回到家之后,翻了相关报道才发现,这次火灾比想象中的严重——过火面积有1.5万平方米,熊熊大火整整烧了6个钟头。

  这绝对是重庆IT行业的一场浩劫,也应该是中国电脑城火灾中最严重的一次。但与正在发生的地震相比,它不足以构成全社会瞩目的公众事件,并且非天灾而是人祸,所以我最担心的还是商户的损失——如果说玉树地震来了,整个华人世界都在施以援手,那么重庆IT商户的损失,恐怕要自认倒霉了。

  IT商户的利益相关方,主要有电脑城业主、厂商、上游代理。其中厂商、上游代理根本无需对事件负责,我曾经看过IT经销商与代理商、代理商与厂商的合作协议条款,其中明确说明了“因不可抗拒因素,造成的损失,自行承担”。至于电脑城的业主,由于该事件的处理结论还未出台,其是否承担相应责任暂时还不明朗——即便有人为此买单,各个商户的损失究竟有多大,难以统计,有象征性赔付已是幸运。

  如此看来,这些IT商户要“杯具”了。我倒是非常希望IT厂商在这个时候站出来,出于对合作伙伴的力挺也好,出于人道主义援助也好,积极地为受灾的商户排忧解难。相信经过大火洗礼的渠道忠诚度会大幅度提高,对构建整个IT行业共赢共存的生态关系也会大有裨益。说曹操,曹操就到了。板卡厂商技嘉第一时间发出了公告:将承担火灾中受损的技嘉全系列产品的全部损失,包括主板、显卡、鼠标等。从中可以解读到一些信号:

  1、灾难面前,厂商依然还是渠道商最坚实的靠山。作为一线品牌,技嘉的渠道一直比较牢固,多数渠道商属于“一起打天下”的兄弟关系,能够承担所有产品损失,让我对这家台系厂商的好感再次增强。在产商关系颇为微妙的今天,如此举动无疑是打造渠道忠诚度的最好方式。所谓“患难见真情”,锦上添花固然好,雪中送炭才是真。

  2、这是品牌商是否长期扎根国内市场的试金石。从今年Q1的经济运行数据来看,中国的外贸有很大起色,国内电子产品制造商的订单也有恢复,这次火灾是IT厂商心中的一杆秤。有意于长期扎根国内市场的企业,才会重视对渠道商的扶持。而且重庆比起东部沿海的大区,为厂商贡献的利润偏少,正好拷问了厂商的耐心多少。

  3、希望电脑城业主、工商税务系统也能够跟进这次爱心行动。灾难之后,赛博的重新整修将会立即启动,这些IT商户中多数还会继续吃这一碗饭,面临的困难是多方面的,也希望在技嘉这样的厂商责任感驱动示范下,有更多方面的机构能行动起来。

  我留意到,除了技嘉,联想等企业也开始有所动作,包括“提供充足的慰问金,寻找临时场地,延长账期”,但让我疑心的是,在这语焉不详的公告中,到底有多少真金白银。倒不如像技嘉那样“承担所有正规渠道的货物损失”来得真诚。

 

 

2010-04-30

     曾经有个业界大佬说过一句话:每天早上起来,看看福布斯排行榜,里面没有我,赶紧收拾收拾去公司。能进福布斯榜单,钱够多就行,但要进《时代》的榜单,这个问题就要复杂很多了。

 

    今天《时代》周刊公布了2010年“全球最具影响力人物”的TOP100榜单,我将每一个榜单中的名字都看了一遍,里面有非常熟悉的,也有闻所未闻的。作为最权威、影响力最广泛的评选,时代百人榜既是大家品头论足的谈资,也不可避免地招来争议、非议。

 

      榜单中的华人、科技类人物是我最关注的。如果要用一个词来点评这个榜单,“蹊跷”最合适。下面几个现象是我的发现:

 

乔布斯是思想家?


     今年的榜单采纳了4个分类:leader(领袖)、hero(英雄)、artist(艺术家)、thinker(思想家)。乔布斯的入选当然无可争辩,但有意思的是,他被放在了“thinker”里。

 

     思想家?为什么不是“hero”,“leader”也好啊。《时代》在评选点评里说“乔布斯带给了我们Mac电脑和iPhone手机等产品,这些产品就像干净、明亮的窗户,以优雅、自然的方式融合到我们的生活和工作中。”大概只有“思想家”才能做到如此的“随风潜入夜”吧。

 

     也可能是翻译的缘故,这里的“thinker”不该翻作“思想家”,而是“思考者”更为贴切,这与乔布斯的创新思维和对体验的极致追求十分吻合。当然,“thinker”分类的第一名是个建筑师,新加坡总理李光耀也在这个分类。

 

韩寒入选,应是80后网民的胜利?

 

     韩寒入选在“艺术家”榜单中,排名24位。韩寒的入选势必充满争议,很多人认为“还差点火候”,韩寒自己也在博客中说“非常的惭愧”,但正如当年李宇春登陆《时代》封面一样,背后有一股强大的推动力——草根网民。

 

     之前发生的一切,相信各位已经了解。但很多人不了解的是,韩寒在《时代》评选的投票让评委异常折腾。来自中国的80后网民黑压压地将票数推到了云端,最终列第三,以至于评委相当矛盾,一方面“韩寒在国外影响力很有局限性”,另一方面又无法面对投票的结果。

 

     于是我们看到了一个折中的结果——韩寒入榜,但排位并不起眼。看来不仅仅人中国人喜欢当好好先生,老外也需要搞平衡。

 

两个美国总统隔空对话?

 

     这次“好色总统”比尔·克林顿和美国现任总统奥巴马都入选榜单,克林顿的入选源于其在海底地震中的公益表现。

 

     我一直认为,克林顿对互联网的贡献应该得到更多的认可。他是“信息高速公路”计划的主要发起者和推动者,并将此视为未来美国新型社会资本的核心,几乎可以说,没有克林顿,就没有今时今日的美国互联网。而互联网经对美国经济GDP的贡献也逐年上升,这与克林顿当年的深谋远虑,有直接关系。

 

     而对于现任的奥巴马,大家已经对他依靠互联网的力量在选举中力挫不懂互联网的戈尔津津乐道。从这个意义上来讲,说克林顿栽树,奥巴马乘凉,一点都不夸张。如今两个总统同现榜单,也算是隔空对话了一次。

 

全球互联网唯一入选者?

 

    作为互联网观察者,我当然最关注互联网人物,但我从头到位翻了一遍,又从尾到头再翻了一遍,发现一个神奇的事实——Robin Li是这个名单里唯一一个互联网从业者。

 

     Oh my lady gaga!没有盖茨,也没有Google布林、佩奇等人,爆火的Facebook扎克伯格也不在,唯独只有李彦宏。除了感叹中国经济崛起,中国庞大的市场,以及百度在资本市场上的强势(今天百度股价已破700美元),我还能说什么?

 

     2010年对李彦宏和他的百度绝对是美好的一年,份额、业绩、股票、外界的掌声……或许正该如《时代》的点评所说,李彦宏有两个独特之处:一是专注如一10年就干了搜索一件事,现在身家35亿美元;二是他独特的判断和眼光,10年前就认识到了中国市场机会。这个评语是《财富》亚洲主编Bill Powell写的,还算独到。

 

李彦宏的入选,背后夹杂着多种元素——中国崛起、搜索引擎、互联网大潮、新经济偶像,甚至李彦宏一表人才的外形。

2010-04-27

【陈佼观点】从长远来讲,投资太多资金到房地产行业,还不如多扶植互联网,数据为证:房地产对GDP的拉动系数为1.76,而单搜索引擎对GDP的拉动系数就在34.29,后者是前者的20倍!但中国互联网如果要在宏观经济中扮演更大角色,中小网站的崛起至关重要。百度联盟峰会上,李彦宏的发言或许正在试图描绘一个百度式“百花齐放”的全新路径。

 

今天九寨沟的百度联盟峰会上,李彦宏再一次谈到了互联网与中国宏观经济的话题:中国互联网对中国经济意味着什么?众所周知,投资、出口、内需是拉动中国经济GDP的三驾马车。从今年第一季度经济运行数据来看,GDP增长11.9%,主要推动因素来自同比增长25.6%的投资。但中国经济依然存在老大难问题——对投资过于依赖,美国GDP有70%来自消费和内需,中国则不到30%。从长远来看,政府“调结构”的主要目标是解决内需占比过低的问题,这将为互联网这样的“内需经济”带来巨大的发展机会。

 

正所谓“一花独放不是春,百花齐放才能春满园”,中国互联网要在宏观经济中扮演更大角色,不能仅仅是几家大的网站走在前面,必须有更多中小网站崛起和发挥作用。今天百度联盟峰会上李彦宏的发言,没有过多去谈百度自己的发展目标,也没有仅仅局限在百度联盟伙伴,而是提出未来要更关注中小站长,关注互联网应用开发者,笔者以为,这正是在指向互联网共繁荣同发展的正道所在。

 

经济大势中的互联网机会

 

李彦宏在发言中简单分析了当下中国形势,内需必然成为中国经济未来的主要动力,而中国互联网对GDP的拉动还是偏小,但增长趋势很明显。从长远来说,投资基础设施建设,还真不如好好扶植一下互联网产业。中科院研究数据显示,搜索引擎投入每增加1元,将为网络经济带来45.68元的收入;搜索引擎对实体经济的拉动系数为34.29,对比国民经济的支柱性行业房地产对GDP的拉动系数1.76,汽车行业对GDP的拉动系数5.50,搜索引擎行业远远高于传统产业。

 

而从中国互联网过去10多年的历程来看,网络游戏、SP、互联网增值服务占了主要收入,被认为是“娱乐的互联网”,随着搜索引擎、电子商务的崛起,“商务的互联网”会越来越明显,届时,这种GDP拉动作用会越来越明显。而基于搜索平台而聚合的千千万万中小互联网企业如何在这种发展中快速成长,也就成为中国互联网能否在宏观经济中挑起大梁的关键。

 

中小网站如何百花齐放?

 

中文互联网发展了10多年,到现在为止,我们可以看到百度、腾讯、阿里巴巴这样的企业在各自领域成为了“领头羊”,或者有人更爱称他们为“领军企业”。但是,不管领的是羊,还是千军万马,离不了的是一个“领”字。如何发挥好这种领导作用,对于百花齐放就至关重要。

 

百度联盟峰会上,李彦宏强调了这么两个词语:

 

1.  责任。概括起来就是一句话——百度有责任让更多中小网站通过搜索平台获益,并且还要更多的去了解中小站长关注的问题,帮助和支持他们发展与成长。

 

2.  开放。百度将向所有人开放应用,并给予开发者更多的帮助,让更多的信息拥有者和提供者,应用的拥有者和提供者,程序的开发者来利用百度平台。

 

“责任”和“开放”两个词,李彦宏用得别有深意,而百度CEO的这种表态应该是深得联盟伙伴的推崇,对广大中小站长也是一个喜讯,当然后续的落实我们也在拭目以待。无论如何,在更广泛的中国互联网的其他领域,其实也应该多提倡责任和开放精神,这样百花齐放的互联网春天才能早日到来。

2010-04-26

【陈佼观点】在内容网站看来,百度应该严守本份,否则很容易“流量倾斜”,破坏现有的生态链平衡。但事实上,搜索引擎与内容网站的关系本可以比作“夫妻”,女主内,男主外,唇亡齿寒,相濡以沫。

内容网站“怕百度”的历史由来已久——百度每一个越过雷池的举动,都将激起强烈反弹。

 

2006年,百度宣布“互联网新闻开放协议”,门户怒了,“咱已经彻底沦为百度打工”;2007年,百度获得新闻牌照,相继上线财经、娱乐、游戏,门户大呼“狼来了”;2008年,百度推出“有啊”电子商务平台,淘宝立即屏蔽了百度蜘蛛抓取。

 

现在,百度的视频网站“奇艺”来了,优酷很快推了个独立视频搜索“搜酷”还以颜色。

 

这一切,都可划归到一点:在内容网站看来,百度应该严守本份,否则很容易“流量倾斜”,破坏现有的生态链平衡。有统计显示,百度占据了中文内容网站40%的流量通道,如此依赖,“恐惧”成为必然。

 

搜索引擎与内容网站的关系本可以比作“夫妻”,女主内,男主外,唇亡齿寒,相濡以沫。但老公想在外面养“小蜜”,还将大把大把的家用补贴出去,当老婆的自然很“怕”,也会出离愤怒,或者先存点私房钱,留上一手。

 

但问题是,“老婆们”是否有些反应过度了?百度做门户3年,做电子商务近2年,新浪、淘宝并没有活不下去了;甚至百度已经不是“养小蜜”,早已经发展到“公然纳妾”了——从2005年开始,其旗下的知道、百科将很多内容网站的信息搬到自家平台,享受百度搜索的高权重。即便如此,新浪还是新浪,百度还是百度。

 

再看看美国,报纸和Google之间的恩和怨同样也很热闹,默多克叫嚷着要“封杀Google”,但至今没有下文。可见搜索引擎与内容网站纠缠不清的关系,绝非中国特色。唯一的区别是,Google也许会恪守“不生产内容”、“不作恶”的道德准则,以免惹来一身骚,但收购Blogger、Youtube等种种举措,还是会引发周遭的睥睨。

 

婚姻就是一种关系制衡,能够维系几十年,绝不仅仅靠一纸法律公文,甚至虚无缥缈的“爱情”。老公要出轨,你不可能绑着他的手脚,也不能怨妇一般“一哭,二闹,三上吊”,聪明的老婆,一定自有主张——她会竭尽所能最大限度不依附老公,保持经济和价值判断的独立;她会对有些事情睁一只眼闭一只眼;实在过不下去,她也不会拖泥带水,直接学淘宝,奔民政局而去。

 

韩国互联网有一个特色:最大的商业网站几乎都不依赖搜索带来流量,甚至纷纷将搜索引擎的爬虫拒之门外;甚至韩国最大的网站naver,本身就是既做搜索,又做内容,并且大张旗鼓。这大概是彻头彻尾的“独身主义者”。这看上去避忌了夫妻矛盾,但也造就了韩国互联网的封闭,于产业的繁荣,实在是大大的不利。

 

“我最大的梦想,就是有一天能屏蔽百度,依赖别人是天下最痛苦的事。”我的一位站长朋友曾向我抱怨,但他又补充了一句,“这只是梦想,照不进现实。”

2010-04-25

这是我的第一篇房地产行业评论,欢迎拍砖。

 

很多人将此次国务院的房产新政视为“猛药”——下手很重、出手很快,很“犀利”。而且根据我了解的情况,新政出来之后,银行相当配合,并且第一时间跟进。不仅仅是四大国有银行,连以往较为松动的邮政、农村信用社都开始收紧。这也难怪,毕竟金融和税收这两只手还是掌握在中央政府手中,不用担心地方政府的阳奉阴违。

 

****总理说“这届中央政府一定能遏制房价的暴涨”,新政算是对他这一言论的照应。而以往不痛不痒的政策,最大的阻挠者还是地方政府——如果官员迁升的考评标准是民生,而非GDP,那这种阻碍就不存在,但问题就在于中央既要保GDP,又不得不面对日益高涨的民怨。

 

Q1结束后,中央终于找到了平衡点:

 

1、同2007年那次调控相比,这一次国务院的政策制定采用了“层层加码”的方式,一边做调整,一边试探市场的反应。应该说是很“审时度势”的。

 

2、从新政的细节来看,最要命的地方在于首付——二套房从4成到5成,这会将不少投资客挡在门槛之外,也会打击一小部分“改善性需求”。相比之下,贷款利率的折扣变化影响倒不大,以往的7折利率和现在的1.1利率相比,一年也就是几千块,不管是投资还是刚需,都不足以挡住大家对后市的预期。

 

3、从宏观经济来看,政府这次下重拳有一个不可忽视的背景:Q1的经济运行数据出来后发现,中国的外贸增长比较强劲,消费也正在强壮,拉动GDP增长的三驾马车,已有着落。这也从一个侧面反映了政府对2010年中国经济的良好预期。

 

4、新政可以起到立竿见影的效果,而房地产市场中一个重要角色——地方政府虽然心中有怨言,但就像“温水煮青蛙”,在2010年的光景下,它们也不会对中央构成太大的压力。而在住建部与银监的部位博弈中,暂时求得了一个新的动态平衡。

2010-04-22

陈佼观点】百度知道、天涯、猫扑、微博等传播平台成为“王虫虫”火爆的“幕后推手”,在灾难面前,互联网成为人们怜悯之心的试金石。从“犀利哥”到“王虫虫”,我都是旁观者,但总有一种感动,让我内心暖暖。

 

     王虫虫火了,天涯和猫扑上关于她的“人肉搜索”还在继续,微博上关于她发在百度知道的贴子截图还在传播,网友很关心她是否身在玉树,是否还平安。

 

  王虫虫为什么会火?

  1、遭遇汶川、玉树两次地震的特殊经历。根据CNNIC最新一次报告,中国网民的主体依然是10-40岁,在他们的记忆中,汶川和玉树是最惨痛的国难(这一群体对发生在70年代的唐山大地震印象较模糊),王虫虫的经历足以唤起网民的好奇和怜悯。

  2、生死未卜的状况。在发贴之后,“王虫虫没家”这个ID就没有在网络上留下痕迹,也留下了一连串的疑问和牵挂。

  3、天涯、猫扑的“人肉搜索”传统。“寻人”已成为互联网参与地震救援的重要形式,“寻人”和“人肉”在这个时候是同义词,显然很符合网民的胃口。

  王虫虫是怎样被挖掘出来的?

  1、王虫虫的火爆开始于天涯的一个贴子:“这位仁兄真杯具啊,两次大地震都让他给遇上了”。让人奇怪的是,这位发贴者是如何找到“王虫虫没家”去年7月在百度知道发出的贴子的呢?

  我对其行为做了揣摩和测试,很可能是这样:发贴者关心玉树地震,同时也是百度知道的用户,这天他在百度知道搜索“玉树洲地震”关键词,希望能为相关提问做贡献。结果搜索结果的第一个就是王虫虫的那个贴子。(诸位可以测试一下)

  2、发现这个“奇人奇事”的网民立即在天涯报告了这一消息,很快吸引大量回复。

  3、“人肉搜索”启动,至此,这一事件开始走上老套路。就在刚才,据说天涯已有人找到王虫虫的个人资料、QQ、接受采访的记录等信息,等信息确认之后,“人肉搜索”完毕,事件开始平息。

  从传播的角度,如何解读王虫虫的火爆?

  和贾君鹏的一夜爆红截然不同——贾君鹏火得没有理由,王虫虫火的理由足够充分。

  1、全社会关注的焦点事件。近年能够得上这一级别的事件大概有几个因素:与全体国民息息相关、媒体海量报道、全社会聚焦。比如这次地震,再比如“甲流”。

  2、传播点的张力足够。“两次遭遇地震”、“人是否还活着”构成了事件的张力。

  3、强烈的欲望驱动。之前很多的“门”事件的欲望更多的是窥私、好色、仇富等情绪,王虫虫事件中的“欲望”是巨大灾难面前的强烈的怜悯,这让我感到欣慰。